Neuigkeiten

 

Inspiration. Innovation. Identität.

So lautet das Motto des diesjährigen Jahreskongresses des Club 55 in Palma de Mallorca. Stefan Lammers ist als Expert-Member vom 06. - 10. Juni 2012 wieder dabei und freut sich zusammen mit den 55 besten europäischen Verkaufs- und Marketingexperten auf spannende Diskussionen und polarisierende Vorträge. Wie in jedem Jahr gibt es auch 2012 wieder interessante Ehrengäste aus Politik und Wirtschaft. Unter anderem wird Dr. Dieter Zetsche, Vorstandsvorsitzender der Daimler AG mit dem Award of Excellence ausgezeichnet und damit für seine herausragenden Leistungen geehrt. Seine unternehmerischen Erfolge brachten ihm bereits einige Auszeichnungen ein, u.a. die Ehrendoktorwürde der Hacettepe-Universität. Zuletzt gab Dr. Zetsche Anfang Februar das Rekordergebnis des Autobauers aus Stuttgart für 2011 bekannt.

Weitere Gäste sind Manfred Gotta, Erfinder von Namen wie Cayenne, Smart, Twingo und TipTronic sowie der Österreicher Karl Rabeder, der Unternehmer hat sich von seinem Millionenbesitz getrennt, um mit dem Erlös eine Organisation für Entwicklungshilfe aufzubauen.

In lebendiger Erinnerung sind Stefan Lammers noch die Auszeichnungen von 2011 in Rostock-Warnemünde unter dem Motto: Wissen. Macht. Erfolg. "Gentleman" Henry Maske wurde für sein Engagement in seiner Stiftung geehrt. Ebenfalls wurden Dr. Wolfgang Eder, Vorstandsvorsitzender der voestalpine AG mit dem Award für Excellence und Prof. Dr. Horst W. Opaschowski, Zukunftswissenschaftler, Publizist und Berater für seine Leistungen mit dem Special Award of Excellence ausgezeichnet.

Als einer der Experten war Stefan Lammers im letzten Jahr auch auf der Bühne präsent. Am 22. Juni hielt er einen interaktiven Vortrag zu dem Thema: "Bin ich mein Handeln? Authentizität (Verantwortungsbewusstsein?) durch Wertebewusstsein." Neben einigen AHA-Effekten über die Rolle von Werten in unserer Gesellschaft und im Top-Management konnten sich die Teilnehmer anhand eines Fallbeispiels aus der Welt des Executive Coachings mit ihren eigenen Werten und den daraus resultierenden Entscheidungen befassen. Die Teilnehmer nutzten die Zeit für intensive Diskussionen und vielfältige Ideenfindung, die als Ergebnis dazu beitrugen einen Top-Manager in einer fast ausweglosen Situation wieder zum Erfolg zu führen. Stefan Lammers empfand die Möglichkeit, seine Ideen und Ansätze auf diese Weise mit Fachexperten zu teilen, als äußerst wertvoll und wird auf dem Kongress 2012 über den weiteren Verlauf berichten.

 

Stefan Lammers als Experte im Deutschen Rednerlexikon

Mehr als 700 Redner aus Deutschland, Österreich und der Schweiz sind erstmals in einem eigenen Lexikon zusammengefasst. Systematisch nach Namen, Themen und Branchen gegliedert, bietet das Deutsche Rednerlexikon (DRL) seinen Lesern ein ideales Nachschlagewerk, um schnell und einfach den Wunsch-Redner für die unterschiedlichsten Anlässe zu finden.

Redner, Speaker, Keynote-Speaker, Experten – neben prominenten Rednergrößen aus Funk und Fernsehen sowie – teils international – angesehenen Top-Rednern aus Politik, Wirtschaft, Sport und Wissenschaft, stehen auch hochinteressante Speaker-Newcomer im Deutschen Rednerlexikon. Aus mehr als 40 Themengebieten können Interessierte wählen. Das Deutsche Rednerlexikon hält für jede Gelegenheit den richtigen Referenten mit dem passenden Vortrag bereit.

 

Neues Angebot: Gruppencoaching "Leadership"

EFFektiv und EFFizient

Was bedeutet Gruppencoaching "Leadership"?
Im Gruppencoaching "Leadership" finden sich drei bis acht Führungskräfte zusammen, die gemeinsame Anliegen miteinander verbinden, wie beispielsweise der Ausbau von Führungskompetenzen und ein vertiefter Austausch zu aktuellen Themen der Führung. Zusätzlich zur Reflektion des eigenen Führungsverhaltens mit dem Coach ermöglicht das Gruppencoaching die fruchtbare Reflektion innerhalb der Coaching-Gruppe und die Bereicherung durch unterschiedliche Sichtweisen und die Fortführung des Prozesses auch ohne den Coach.

Jede Führungskraft trägt durch den Beitrag eigener Erfahrungen zum Lernprozess der Gruppe bei und profitiert seinerseits vom Input der Gruppe, sowie von den Entwicklungsprozessen der Anderen.

Im Zentrum dieser Form des Coachings stehen konkrete Entwicklungsanliegen der einzelnen Gruppenmitglieder, wie beispielsweise das Thema Mitarbeiterführung, die eigene Rolle als Führungskraft, wirkungsvolle Kommunikation, erfolgreiche Zielerreichung, Unternehmenssteuerung, Gestaltung von Veränderungsprozessen und / oder Wertearbeit.

Die Erfahrungen zeigen, dass der Coaching-Prozess durch die Gruppe auch ohne die Anwesenheit des Coachs weiter geführt wird. Durch das Coaching entsteht ein vertrauensvolles, enges Netzwerk.

Vorteile des Gruppencoachings:

• sehr praxisbezogener Input aus der Gruppe zusätzlich zum Input des Coachs
• spezifischer Erfahrungsaustausch mit "Gleichgesinnten"
• Blick über den Tellerrand, über das eigene Team hinaus– eventuell branchenübergreifender Erfahrungsaustausch in offenen Gruppen
• erleichterter Perspektivwechsel aufgrund verschiedener eingebrachter Blickwinkel der anderen Führungskräfte
• längerer und intensiverer Coaching-Prozess bei gleicher Investition pro Person

Unterschied zum Teamcoaching:
Im Teamcoaching begleite ich bestehende Teams, die in Ihrer Tätigkeit zusammengehören, z.B. Bereiche oder Abteilungen aus einem Unternehmen.

Im Gruppencoaching können die Führungskräfte aus einem oder mehreren Unternehmen kommen.

Wenn sie aus einem Unternehmen sind, kommen sie aus der gleichen Hierarchieebene verschiedener Teams, Abteilungen oder Bereichen.

Wenn sie aus mehreren Unternehmen kommen, können die Führungskräfte aus der gleichen oder ähnlichen Hierarchiestufe verschiedenen Unternehmen sein, die im Idealfall sogar unterschiedlichen Branchen angehören.

Nehmen Sie Kontakt auf für weitergehende Informationen.

 

Artikel "Mythos Wachstum: Die Grenzüberschreitung"

Was ist, wenn Ressourcen begrenzt sind und der Markt zu ist? Wenn Wachstum keine Option ist? Ein spannender Artikel zum Thema "Mythos Wachstum" beschreibt ein ungewöhnliches Geschäftsmodell als Alternative zur reinen Wachstumsorientierung. Frau Henkel zeigt mit Ihrem Unternehmen wie Nachhaltigkeit und Erfolg ohne Konsumismus in der Praxis funktionieren. Da ich mit meinem Unternehmen sowohl für persönliches als auch unternehmerisches Wachstum stehe, ist es mir wichtig das Thema Wachstum auch kontrovers aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten. Dazu gehört auch wahr zu nehmen wo Wachstum gegebenenfalls begrenzt ist. Ich freue mich auf Ihr Feedback.

Artikel "Mythos Wachstum: Die Grenzüberschreitung"

 

Leistungskatalog 2012

Der umfassende Leistungskatalog von Stefan Lammers Business Building ist zusammengestellt.

Sie können den Katalog per E-Mail unter kontakt@slbb.de kostenlos bestellen.

Der Katalog enthält neben der Übersicht zu den Leistungsangeboten Beratung, Moderation, Executive Coaching und China Services auch die aktuellen Seminarangebote zu den Themenfeldern Leadership Development, Sales Development, Self und Team Development sowie China.

Holen Sie sich jetzt brandaktuelle Informationen.