15 Jahre SLBB: Anpacken – Wachsen – Leidenschaft leben

Am Sonntag, den 28. August 2016 haben wir mit Freunden, unseren SLBB-Beratern und vielen Kunden ein großartiges Jubiläum zum 15-jährigen Bestehen von SLBB gefeiert. Bei schönstem Hochsommerwetter kamen unsere Gäste bei unterschiedlichsten Aktionen in Verbindung. Ob Zielfokussierung beim Bogenschießen oder gemeinsame, schweißtreibende Teamarbeit im Feuerprozess, unser Motto: »Anpacken – Wachsen – Leidenschaft leben« wurde Realität!

Dieser Tag war eine großartige Gelegenheit, wo sich Kunden, die 15 anwesenden SLBB-Berater und Freunde und Wegbegleiter von SLBB näher kennengelernt haben. Wir freuen uns, mit so vielen Menschen in Verbindung zu stehen. Nach all den Planungen und Vorbereitungen wurden wir mit fröhlichen und lachenden Gästen belohnt, die unser Fest in vollen Zügen genossen und uns sehr glücklich gemacht haben. Wir möchten allen für diesen Tag herzlich danken, denn letztendlich sind es die Gäste, die aus einer Gelegenheit ein wahres Fest machen.

Auszeichnungen

Stefan Lammers ist als Top-Coach des Jahres 2016 ausgezeichnet worden. Zusätzlich wurde seine herausragende Kompetenz als einer der führenden Experten in den Kategorien Führungskräfte-Coaching und Teamentwicklungs-Coaching herausgestellt!
Gemeinsam mit FOCUS Network und dem unabhängigen Marktforschungsunternehmen Statista hat Xing Deutschlands Top-Coaches des Jahres gesucht.
Das Ergebnis: Eine Liste ausgezeichneter Coaches, die in 15 Kategorien überzeugen.

Wir von SLBB freuen uns sehr, dass sich unsere Energie und Leidenschaft um hochqualifiziertes und nachhaltiges Executive Coaching auszahlt. Stefan Lammers: »Das tolle Ergebnis der Befragung zeigt unsere Wahrnehmung und Anerkennung am Markt. Noch viel wichtiger sind uns allerdings die vielen rückgemeldeten Erfolge unserer Kunden. An dieser Stelle danken wir all denen für Ihr Vertrauen in unsere Zusammenarbeit! Durch den Austausch im Netzwerk, die Investition in internationale Spitzenausbildungen und die Evaluation unserer Maßnahmen sichern wir unsere hohe Qualität. Diese Auszeichnung ist ein Ansporn für das gesamte SLBB-Beraterteam und für mich persönlich auch weiterhin für Sie zu lernen und zu wachsen.«

Methodenbeschreibung

Stichprobe
Die Auswahl der Top-Coaches basiert auf den Empfehlungen von Experten und Expertinnen (im Folgenden wird zur besseren Lesbarkeit nur die männliche Form verwendet). Diese Experten sind zum einen Coaches und zum anderen Personalverantwortliche in Unternehmen, die mit der Buchung und Zusammenarbeit von Coaches für Unternehmen betraut sind. Es wurden für die Befragung über 140.000 als Coaches auf der Plattform XING Coaches verzeichnete Personen sowie ca. 77.000 Personalverantwortliche über XING angeschrieben und eingeladen an der Online-Befragung teilzunehmen. In den Befragungen konnten die Umfrageteilnehmer Coaches mit Hilfe einer Autovervollständigungsfunktion auswählen und empfehlen. Basis für die hinterlegten Coaches war eine Longlist von Coaches, die auf der Plattform XING Coaches ihr Profil ausgefüllt haben und in Deutschland aktiv sind. Selbstverständlich konnten Umfrageteilnehmer auch Coaches weiterempfehlen, die nicht in der Longlist enthalten sind (freie Nennungen).

Kategorien
Insgesamt wurden die Probanden gebeten, Empfehlungen für fünfzehn Kategorien bzw. Coaching-Schwerpunkte auszusprechen, die inhaltlich von XING definiert wurden. Diese Kategorien sind Oberkategorien und umfassen kleinere Teilbereiche eines Coaching-Fokus.

Befragung
Die Feldzeit lief vom 15.03.2016 bis zum 05.04.2016. Sowohl die Coaches als auch die Personalverantwortlichen wurden pro Schwerpunkt (fünfzehn in der Befragung) nach Empfehlungen für andere Coaches für den jeweiligen Schwerpunkt befragt (Eigennennungen sind ausgeschlossen). Pro Kategorie konnten insgesamt bis zu fünf Coaches empfohlen werden. Insgesamt wurden von den Coaches und Personalverantwortlichen über 24.000 Einzelempfehlungen abgegeben.

Expertenempfehlungen
Die Empfehlungen für Coaches wurden im Anschluss an die Befragung ausgezählt. Die Empfehlungen von »Kollegen« (Coach, haupt- und nebenberuflich) und »Kunden« (Personalverantwortliche in Unternehmen) wurden dabei aggregiert. Die Originalfrage lautete für Kollegen »Stellen Sie sich vor, ein Unternehmen oder eine Privatperson ist auf der Suche nach einem geeigneten Coach, Sie können das Coaching jedoch nicht übernehmen. Gibt es dann einen oder mehrere Coaches, die Sie in den folgenden Schwerpunkten empfehlen würden?« Die Originalfrage für Kunden lautet: »Bitte geben Sie an, welche Coaches Sie aus Ihrer Arbeit im Personalbereich kennen und weiterempfehlen würden, die Kategorie x anbieten.«

Ermittlung der Top-Coaches
Die am häufigsten empfohlenen Coaches wurden als Top-Coaches identifiziert und in die publizierte Liste aufgenommen. Die Auszeichnungen nach Schwerpunkten/Kategorien erfolgten nach den Empfehlungen sowie nach den Tätigkeitsbereichen des jeweiligen Coaches (Eigenangaben der Coaches über Nacherhebung sowie Desk-Research).

Inspiration des Monats

Podcast-Reihe mit Stefan Lammers bei digital kompakt

»High-Performance-Leadership« heißt die neue Podcastreihe die digital kompakt, vertreten durch Joel Kaczmarek, in Zusammenarbeit mit Stefan Lammers entwickelt hat. Regelmäßig werden dem Hörer wissenswerte Informationen über effiziente, zielgerichtete und positive Unternehmensführung zur Verfügung gestellt. Stefan Lammers steuert als Experte für Führung, insbesondere für Inspirational Leadership, sein Fachwissen, seine Erfahrungen, konkrete Tipps und Empfehlungen für weitergehende Informationen bei.

Stefan Lammers sagt dazu: »Unser SLBB Credo ist: Wir begleiten Menschen, Teams und Organisationen in den sich stark verändernden Welten erfolgreich zu sein.« Das bedeutet auch ein verändertes Führungsverhalten.
»Eine effiziente, zukunftsorientierte Führung von Mitarbeitern, wie auch Organisation von Unternehmen ist eine der herausforderndsten Aufgaben, die es zu bewältigen gilt.«

Stefan Lammers wird über Führungsthemen und den Aufbau von High Performance Teams und Organisationen und andere Hochleistungsansätze informieren. Neben den Arbeitsprinzipien einer Hochleistungsorganisation wird es zu Beginn der Reihe auch um positive Kommunikation im Unternehmen, die Definition einer Unternehmensvision oder den richtigen Mitarbeiterumgang gehen.

Digital kompakt ist eine Fachpublikation zu digitalen Geschäftsmodellen, Unternehmen und Entwicklungen. Als solche berichtet sie tiefenanalytisch und investigativ über die wesentlichen Vorgänge der Branche, erklärt Hintergründe und prognostiziert Trends.


Podcast »High Performance Leadership« anhören:
http://www.digitalkompakt.de/high-performance-leadership-podcast/

Veröffentlichungen

07.08.2017
In 5 Stufen zum Hochleistungsteam

13.05.2017
Berkeley Executive Coaching Certification Programm

10.05.2017
AUGENHÖHEcamp Düsseldorf

Termine

19. – 21. September 2017
Zukunft Personal 2017

Management-Letter

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mit Informationen rund um
Stefan Lammers Business Building.

Unser Management-Letter erscheint in unregelmäßigen Abständen mit maximal fünf Ausgaben pro Jahr.

Wir sind anders

Wir mögen Creative Consulting. Das bedeutet, auch einmal Ungewöhnliches zu tun oder ausgetretene Pfade zu verlassen.

Wir sind Berater die mit dem arbeiten was vorhanden ist, um es in Hochleistung zu transformieren. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam die passende Architektur und unterstützen Sie bei der Umsetzung, an der Sie selbst beteiligt sind und die Verantwortung übernehmen. Unser Ansatz ist geprägt durch die Balance von konstruktivem offenen Dissenz und Harmonie, Begeisterung, Klarheit und Konsequenz. Das ist nicht immer einfach, dafür aber schnell und erfolgreich. Das bestätigt Ihnen gerne eine Vielzahl unserer Kunden.

Kinder sind uns bei unserer Arbeit eine große Denkhilfe. Sie sind noch grenzenlos und ungeschliffen und nicht wie viele Menschen, angepasst in der Gesellschaft und in den Organisationen. Wir orientieren uns am unverblümten Kindermund, um die Welt und Situationen zu kommentieren. Das kann durchaus ungewöhnlich sein und auch einmal wehtun. Oft ist aber genau diese Sichtweise der entscheidende Impuls, um eine neue Denkrichtung einzuschlagen. Dieser »Baby Step« ist dann der entscheidende Fortschritt zur gewünschten Veränderung.

Seit 15 Jahren erfolgreich für unsere Kunden

2001 habe ich das Einzel-Unternehmen Stefan Lammers Business Building gegründet. Seit dem berate und coache ich Topmanager und Hochleistungsteams, gestalte Organisationen und habe zudem unzählige Veranstaltungen moderiert.

Im Laufe der Jahre hat die Anzahl der Aufträge sowie deren Komplexität und Internationalität deutlich zugenommen. Das führte dazu, dass ich immer häufiger Kollegen mit ins Boot nahm, um Projekte erfolgreich durchzuführen. Diese Zusammenarbeit macht uns viel Spaß, ist sehr effizient und gewinnbringend.

2013 habe ich mich gefragt, wie ich Sie zukünftig noch stärker davon profitieren lassen kann. Das Ergebnis ist das Beratungsunternehmen Stefan Lammers Business Building. Mit der Erfahrung eines starken Beraterteams können wir nun noch komplexere und heterogenere Projekte managen und Ihren Anforderungen gerecht werden. Wir freuen uns auf die Zukunft mit Ihnen.

Internationalität

Wir sind international tätig. Unsere Schwerpunkte liegen dabei auf Europa und Asien. Asien ist einer der Wachstumsmotoren der heutigen Weltwirtschaft.

Nutzen Sie unsere umfangreichen internationalen Erfahrungen und unser Fachwissen, um Ihre eigenen Erwartungen zu übertreffen. Stefan Lammers ist beispielsweise der einzige Europäer, der in China als REN-Coach ausgebildet wurde. Wir unterstützen Sie bei der Identifikation von Entwicklungsfeldern in den Bereichen Management, Führungskompetenz und Organisationsentwicklung. Wir bereiten Führungskräfte auf die neuen Herausforderungen vor. Ihr internationales Geschäft wird transparent und somit steuerbar. Zu unseren Spezialitäten zählt die Arbeit mit internationalen Teams sowie die Begleitung von Workshops und Konferenzen.