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Auszeichnungen

Stefan Lammers ist als Top-Coach des Jahres 2016 ausgezeichnet worden. Zusätzlich wurde seine herausragende Kompetenz als einer der führenden Experten in den Kategorien Führungskräfte-Coaching und Teamentwicklungs-Coaching herausgestellt!
Gemeinsam mit FOCUS Network und dem unabhängigen Marktforschungsunternehmen Statista hat Xing Deutschlands Top-Coaches des Jahres gesucht.
Das Ergebnis: Eine Liste ausgezeichneter Coaches, die in 15 Kategorien überzeugen.

Wir von SLBB freuen uns sehr, dass sich unsere Energie und Leidenschaft um hochqualifiziertes und nachhaltiges Executive Coaching auszahlt. Stefan Lammers: »Das tolle Ergebnis der Befragung zeigt unsere Wahrnehmung und Anerkennung am Markt. Noch viel wichtiger sind uns allerdings die vielen rückgemeldeten Erfolge unserer Kunden. An dieser Stelle danken wir all denen für Ihr Vertrauen in unsere Zusammenarbeit! Durch den Austausch im Netzwerk, die Investition in internationale Spitzenausbildungen und die Evaluation unserer Maßnahmen sichern wir unsere hohe Qualität. Diese Auszeichnung ist ein Ansporn für das gesamte SLBB-Beraterteam und für mich persönlich auch weiterhin für Sie zu lernen und zu wachsen.«

Top Coach 2016 – Deutschlands beste Coaches im Vergleich

 

Wir sind anders

Wir mögen Creative Consulting. Das bedeutet, auch einmal Ungewöhnliches zu tun oder ausgetretene Pfade zu verlassen.

Wir sind Berater die mit dem arbeiten was vorhanden ist, um es in Hochleistung zu transformieren. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam die passende Architektur und unterstützen Sie bei der Umsetzung, an der Sie selbst beteiligt sind und die Verantwortung übernehmen. Unser Ansatz ist geprägt durch die Balance von konstruktivem offenen Dissenz und Harmonie, Begeisterung, Klarheit und Konsequenz. Das ist nicht immer einfach, dafür aber schnell und erfolgreich. Das bestätigt Ihnen gerne eine Vielzahl unserer Kunden.

Kinder sind uns bei unserer Arbeit eine große Denkhilfe. Sie sind noch grenzenlos und ungeschliffen und nicht wie viele Menschen, angepasst in der Gesellschaft und in den Organisationen. Wir orientieren uns am unverblümten Kindermund, um die Welt und Situationen zu kommentieren. Das kann durchaus ungewöhnlich sein und auch einmal wehtun. Oft ist aber genau diese Sichtweise der entscheidende Impuls, um eine neue Denkrichtung einzuschlagen. Dieser »Baby Step« ist dann der entscheidende Fortschritt zur gewünschten Veränderung.

15 Jahre SLBB – Für den erfolg unserer Kunden

 


Inspiration des Monats

»Seid Ihr Einverstanden?« *

Führung verändert sich und damit verändern sich auch die Führungskräfte.
Ein wirklich motivierendes Beispiel dafür bietet die deutsche Handball-Nationalmannschaft.

Während meiner Zeit als Vorstandsmitglied eines Handballbundesligisten habe ich Bundesliga- und Nationalspieler gecoacht. Die Haltung der Spieler und die Art der Führung haben sich seitdem deutlich verändert. In der Vergangenheit hatten Spieler oft nur wenig zu sagen. Heute erleben wir sie in wichtigen Spielsituationen fast partnerschaftlich. In vielen Mannschaften können wir beobachten, dass der Trainer in den Auszeiten seine Spieler beruhigt, motiviert und »beackert<«, um zu siegen. Danach übernehmen die Spieler, meist zuerst durch den Kapitän, selbst die Ansagen und Motivation für das Team in die Hand. Abgeschlossen wird das Ganze von einem Ritual, wie zum Beispiel bei der Handballnationalmannschaft der Schlachtruf »Bad Boys«. Die gesamte Zeit für diese Motivationsspritze beansprucht nur ganze 60 Sekunden, die Dauer der Auszeit beim Handball.

Das Resultat dieser Führungsleistung: Im Endspiel der Handball Europameisterschaft in Polen gewann eine unerfahrene, größtenteils aus Reservisten bestehende Mannschaft den Titel. Im Endspiel war Spanien chancenlos, die Deutschen siegten 24:17 (10:6) und demontierten ein Team voller herausragender Individualisten.

Was wir von den Handballern lernen können

Diese Mannschaft hat gezeigt, was möglich ist, wenn man an sich glaubt. Diese Mannschaft hat das gemacht, worauf sie am meisten Lust hatte: Sie hat alles gegeben, Handball gespielt und gearbeitet. Sie hat sich auf den nächsten Schritt konzentriert. Kleine Ziele, gro├če Erfolge – so wächst Selbstvertrauen, so wächst die Freude. Freude, die ansteckend ist.

Vertrauen – das ist die wichtige Botschaft Und noch etwas hat dieses Team ausgezeichnet: Vertrauen. Die jüngste Mannschaft im Turnier hat ihrem Trainer vollkommen vertraut. Vor den Spielen, während der Spiele. Und: Das Team hat sich selbst vertraut.

Wie können Sie in Ihrem Führungsalltag dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter auf Augenhöhe Verantwortung übernehmen und für Erfolge sorgen? Wie können Sie effektive Rituale implementieren, die Ihnen und Ihrem Team helfen mit Vertrauen und Freude erfolgreich zu sein? Sie brauchen nur 60 Sekunden!

* Quelle: Der Bundestrainer der Deutschen Handball Nationalmannschaft Dagur Sigurdsson in einer Auszeit des Handball EM Finales 2016 zu seinen Spielern nachdem er eine taktische Anweisung gegeben hat.


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Veröffentlichungen

24.07.2016
Neuer Berater –
Thomas Steinert

Seit Juni 2016 haben wir bei SLBB ein neues Teammitglied an Board: Thomas Steinert. Er berät und begleitet Kunden aus Dienstleistung und Industrie unter anderem bei Veränderungsprozessen,...

21.07.2016
Management-Letter 07/2016
 

Unbestritten ist: Seit 15 Jahren setzen wir in unserer Beratungspraxis Coaching als äußerst effektive und erfolgreiche Maßnahme für die Entwicklung des Einzelnen im Unternehmen...

02.07.2016
Heute – 15 Jahre SLBB!
 

Vor 15 Jahren am 2. Juli 2001 um 11.13 Uhr habe ich das Unternehmen »Stefan Lammers Business Building« mit viel Herzklopfen angemeldet. Damals bin ich bewusst als Einzelkämpfer...

30.06.2016
Kundenstimme von R&D
Executive

»Stefan Lammers is a highly experienced coach. He led me and my leadership team through a change process, starting with a disgregated team and ending with a team that better understood team work...


Termine

17. – 18. September 2016
DFC Coaching-Convent
Porta Westfalica, Deutschland

18. – 20. Oktober 2016
Zukunft Personal
Köln, Deutschland

11. – 12. November 2016
Coaching Tag 2016
Düsseldorf, Deutschland


Management-Letter

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Stefan Lammers Business Building.

Unser Management-Letter erscheint in unregelmäßigen Abständen mit maximal fünf Ausgaben pro Jahr.

 

 

 

Seit 15 Jahren erfolgreich für unsere Kunden

2001 habe ich das Einzel-Unternehmen Stefan Lammers Business Building gegründet. Seit dem berate und coache ich Topmanager und Hochleistungsteams, gestalte Organisationen und habe zudem unzählige Veranstaltungen moderiert.

Im Laufe der Jahre hat die Anzahl der Aufträge sowie deren Komplexität und Internationalität deutlich zugenommen. Das führte dazu, dass ich immer häufiger Kollegen mit ins Boot nahm, um Projekte erfolgreich durchzuführen. Diese Zusammenarbeit macht uns viel Spaß, ist sehr effizient und gewinnbringend.

2013 habe ich mich gefragt, wie ich Sie zukünftig noch stärker davon profitieren lassen kann. Das Ergebnis ist das Beratungsunternehmen Stefan Lammers Business Building. Mit der Erfahrung eines starken Beraterteams können wir nun noch komplexere und heterogenere Projekte managen und Ihren Anforderungen gerecht werden. Wir freuen uns auf die Zukunft mit Ihnen.

 

"Ich zum Wir" – Coaching, Coach, Executive Coaching | Stefan Lammers Business Building "Ich zum Wir" – Führungs-Coaching, Veränderungsmanagement, zertifizierter Coach | Stefan Lammers Business Building

 

 

Internationalität

Stefan Lammers Business Building, Integrationsunterstützung für nationale und internationale Unternehmen

Wir sind international tätig. Unsere Schwerpunkte liegen dabei auf Europa und Asien. Asien ist einer der Wachstumsmotoren der heutigen Weltwirtschaft.

Nutzen Sie unsere umfangreichen internationalen Erfahrungen und unser Fachwissen, um Ihre eigenen Erwartungen zu übertreffen. Stefan Lammers ist beispielsweise der einzige Europäer, der in China als REN-Coach ausgebildet wurde. Wir unterstützen Sie bei der Identifikation von Entwicklungsfeldern in den Bereichen Management, Führungskompetenz und Organisationsentwicklung. Wir bereiten Führungskräfte auf die neuen Herausforderungen vor. Ihr internationales Geschäft wird transparent und somit steuerbar. Zu unseren Spezialitäten zählt die Arbeit mit internationalen Teams sowie die Begleitung von Workshops und Konferenzen.