Leadership

Dein persönliches Wachstum ist unser wichtigstes Ziel und Dein bestes Zukunftsinvestment. Der Schlüssel erfolgreich zu führen, liegt unter anderem in der Fähigkeit zur Selbstführung. Du meisterst Deine täglichen Herausforderungen als Führungskraft, empowerst Dein Team, erreichst scheinbar unerreichbares und wächst dabei in Deiner Persönlichkeit.

Warum sind Deine Leadership-Skills entscheidend?
Wie kann ich als Führungskraft leichter Entscheidungen treffen, um effektiv zu führen?
Wie erhöhe ich als Führungskraft die Mitarbeiterbindung und reduziere Mitarbeiterverluste?

Leistungen Leadership

Ob C-Level, Executive oder etablierte Führungskraft, Du bist immer wieder mit unterschiedlichen persönlichen und beruflichen Herausforderungen konfrontiert. Dabei braucht es Sparringspartner, Impulsgeber und wohlmeinenden Kritiker auf Augenhöhe, um diesen Anforderungen bestmöglich zu begegnen und nachhaltig an ihnen zu wachsen. Wir von SLBB verfügen über langjährige Führungserfahrung und wissen, was Dich und Dein Unternehmen bewegt. Mit Empathie, Offenheit und Expertise helfen wir Dir herausfordernde, ungewohnte und sogar angsteinflößende Situationen auch in schwierigen und neuen Situationen erfolgreich zu führen.

High Performance Leadership

Dich erwartet: Expertenvortrag zum Thema High Performance Leadership, Breakout Sessions mit Fokusthemen, Aufbau eines High Performance Teams als Leader und das Mindset des High Performance Leaders.

Keyfacts

Executive Presence

Als Executive hast Du mehr als nur Inhalte, Du hast Wirkung ab dem ersten Moment zu liefern. Du schärfst Dein Auftreten als Führungskraft und überzeugst und motivierst Dein Team mit Deiner fesselnden Kommunikation und Energie.

Keyfacts

Digital Leader Program

Ein Teil deines Teams schätzt weiterhin das Homeoffice und andere Mitarbeitende wollen langfristig zurück in die Büros. Wie geht ihr mit Präsenz, Hybrid und Digital um? Und wie kannst du dein Team in dieser neuen Zukunft genauso, wenn nicht erfolgreicher führen?

Keyfacts

Leader Sprint

2 Tagen voller Action, Fortschritt und Inspiration. Dabei geht es um Hybrid Leadership, Executive Presence, Hürden einer Führungskraft, Ownership und Führungsstil.

Keyfacts

Hogan Persönlichkeitstest

Dein Hogan Persönlichkeitstest: Kläre deine Ziele & Challenges, führe ein intensives Auswertungs- und Feedbackgespräch zu deinem Report und wende deine Learnings durch anschließendes Sparring direkt an.

Keyfacts

Deine Beraterexperten für Leadership

Stefan Lammers


Consultant, Executive Companion, Founder SLBB und PioneersCandy

Stephanie Lammers


Consultant, Executive Coach UC Berkeley

Markus Kristen


Consultant für nachhaltige Organisationsentwicklung

Marina Löwe


Talent-, Team- und Unternehmensentwicklerin

Dr. Andreas Wieland


Consultant, Moderator, Trainer und Executive Coach

Erste Einblicke in Leadership

Das Why – How – What Prinzip

Wie arbeite ich effizienter und erfolgreicher? Unter anderem das Why-How-What Prinzip von Simon Sinek gibt Dir eine Antwort auf diese Frage: Um effizienter zu arbeiten ist die Reihenfolge, in der Du deine Botschaften und Kommunikation gestaltest, entscheidend. Dein “Why” bildet die Grundlage für alle weiteren Schritte und sollte immer zuerst geklärt werden. Der Fokus des Golden Circle liegt also auf dem Zweck und der Motivation Deiner Arbeit. Das Prinzip hilft klare und authentische Botschaften zu vermitteln und fördert zielorientiertes Führungsverhalten. Auch wir bei SLBB arbeiten an vielen Stellen erfolgreich nach dem “Why – How – What Prinzip”. Mehr dazu findest du unter unsere Unternehmensphilosophie.

Philosophie

Führung 4.0

Richte Deinen Kompass aus – in einer komplexen und dynamischen Arbeitswelt. Lerne, Entscheidungen mutig und schnell treffen zu können und aktiv auf die Herausforderungen als Führungskraft der digitalen Arbeitswelt einzugehen. Denn im Zeitalter von Führung 4.0 bzw. 3.0 müssen Führungskräfte in der Lage sein, eine agile und flexible Führungskultur zu schaffen, um Veränderungen schnell und effektiv umsetzen zu können. Um new leadership erfolgreich umsetzen zu können, ist es wichtig, dass Du als Führungskraft Deine Kompetenzen kontinuierlich weiterentwickelst. Dazu gehört auch die Bereitschaft, neue Technologien und Tools zu nutzen und sich mit den aktuellen Trends und Entwicklungen auseinanderzusetzen.

Unser Digital Leader Program

Wie können wir dich unterstützen?

Meistere erfolgreich Deine Herausforderungen! Unser Team unterstützt Dich, mit individuellen Lösungen und nachhaltigem Führungskräftetraining, bei Deiner Weiterentwicklung und der Verantwortung als Führungskraft. Wir freuen uns Dich auf das nächste Level zu pushen.

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10 Eigenschaften Führungskraft

Welche 10 Eigenschaften zeichnen Dich als Führungskraft aus bzw. Welche Leadership-Skills brauchst Du, um effektiv zu führen?

  1. Kommunikationsfähigkeit: Fördere eine positive Unternehmenskultur, durch eine klare und effektive Kommunikation.
  2. Zielorientiertes Führungsverhalten: Setze klare Ziele für Mitarbeitende und das Unternehmen.
  3. Empathie: Als Führungskraft siehst Du die Bedürfnisse und Herausforderungen der Mitarbeitenden und gehst angemessen damit um.
  4. Entscheidungsfähigkeit: Als Führungskraft bist Du in der Lage, schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen. Um leichter Entscheidungen treffen zu können, benötigst Du eine klare Vision und strategische Ziele.
  5. Teamorientierung: Jeder Einzelne ist nur dann erfolgreich, wenn das eigene und das Teamziel erreicht wird.
  6. Flexibilität: Agile Führung ist gefragt! Im Zeitalter von Führung 4.0 bzw. 3.0 bist Du als Führungskraft in der Lage auf Veränderungen einzugehen und schnell Entscheidungen zu treffen.
  7. Motivation erzeugen: Erkenne und nutze die individuellen Talente Deiner Mitarbeitenden. In einer positiven Arbeitsumgebung, in der die Mitarbeitenden psychologische Sicherheit verspüren, hast Du die Möglichkeit Inspiration und Energie auszulösen und Hochleistung zu schaffen.
  8. Integrität: Sei dir deiner Handlungen und Entscheidungen bewusst, denn als Führungskraft bist du ein Vorbild für andere.
  9. Innovationsfähigkeit: Du möchtest Dein Unternehmen voranbringen? Dann musst Du in der Lage sein, neue Ideen und Konzepte zu entwickeln und diese zu implementieren.
  10. Reflexion: Um Deine Leadership-Skills stetig zu verbessern, musst Du bereit sein Dein Verhalten und Deine Entscheidungen zu reflektieren und Feedback anzunehmen.

Erfolgreich führen

Als erfolgreiche Führungskraft triffst Du leichter Entscheidungen, übernimmst Verantwortung und stellst Dich den Herausforderungen der dynamischen Arbeitswelt. Um langfristig Deine Ziele zu erreichen, ist es essenziell, dass Du Deine Leadership-Skills kontinuierlich weiterentwickelst. Unsere Führungskräfte Coachings und Angebote sind individuell an Deine Ziele und Herausforderungen angepasst und bringen Dich auf High Performance Niveau.

Führungskraft werden

Was sind die Voraussetzungen für eine Führungskraft? Welche Leadership-Skills sind notwendig, um erfolgreich zu führen? Wie meistere ich neue Herausforderungen als Führungskraft? Unsere Überzeugung: der Schlüssel zu erfolgreicher Führung, liegt unter anderem in der Fähigkeit zur Selbstführung. Als Leader stehst Du täglich vor neuen Challenges, um nachhaltig an diesen zu wachsen, braucht es Impulsgeber und wohlmeinende Kritiker.

Psychologische Sicherheit

In deinem Team soll sich niemand stumm hinter dem Bildschirm verstecken, sondern klar die eigene Meinung sagen und Ideen frei äußern? Psychologische Sicherheit ist ein Key-Factor für Teamerfolg und damit auch für Dein Leadership. Nutze psychologische Sicherheit: Je höher diese ist, desto mehr Fragen werden gestellt, desto ehrlicheres Feedback wird gegeben und desto eher wird aus Fehlern gemeinsam gelernt.

1. Sprich über deine eigenen Fehler

Als Leader ist es wichtig zu zeigen, dass man auch Fehler macht, Sorgen hat oder schwierige Herausforderungen meistern muss. Hier offen mit dem Team zu sein, stärkt die psychologische Sicherheit, das gegenseitige Vertrauen und zeigt: Fehler sind okay!

2. Zeige, dass Emotionen am Arbeitsplatz erlaubt – sogar erwünscht sind

Um die psychologische Sicherheit zu stärken, sollte jedes Teammitglied das Gefühl haben: Hier kann ich so sein, wie ich wirklich bin. Das funktioniert am besten, indem ihr euer Teammeeting mit einem Emo-Check-In startet und ehrlich über positive und negative Stimmungen sprecht.

Psychologische Sicherheit führt durch verbessertes gemeinsames Lernen zu einer höheren Teamleistung und fördert Innovation, kreatives Denken sowie die Bereitschaft des Einzelnen, sich einzubringen. Auch wir wenden diese zwei Dinge bereits seit langem erfolgreich intern und in der Arbeit mit unseren Kunden an.

Führung in der VUCA Welt

Die VUCA-Welt beschreibt die Herausforderungen, die die neue digitale Arbeitswelt kennzeichnet und die daraus resultierenden gestiegenen Anforderungen an Führungskräfte. VUCA-Welt Definition: VUCA steht als Abkürzung für: Volatilität (Volatility), Unsicherheit (Uncertainty), Komplexität (Complexity) und Vieldeutigkeit (Ambiguity). Unter diesen Rahmenbedingungen werden insbesondere agil Führung, Flexibilität und schnelle Entscheidungen benötigt. So kann nicht nur schnell auf Veränderungen reagiert, sondern auch auf sie zugegangen und zum eigenen Vorteil genutzt werden. Eine erfolgreiche Führung in der VUCA-Welt erfordert ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit, strategischem Denken und Risikobereitschaft.