Veröffentlichungen

26.02.2017

Podcast »High Performance Leadership #4:
Die verantwortungsvolle Rolle des Teamleaders«

Bei High Performance Leadership sprechen Joel Kaczmarek und Stefan Lammers regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. In der ersten Folge geben sie einen Überblick darüber, was genau High Performance Leadership meint und was dazu notwendig ist.

Die verantwortungsvolle Rolle des Teamleaders
Selbstständige Verantwortungsübernahme, reibungsfreie Kommunikationswege und ein konfliktfreies und engagiertes Miteinander – die Magie eines hochperformanten Zusammenspiels in einem Team beruht in aller Regel auf den interpersonellen Beziehungen zwischen den jeweiligen Teammitgliedern. Doch dieser Optimalzustand ist meist eher Wunsch als Realität. Je größer das Team, je stärker die Fluktuation der Mitarbeiter und je komplexer das Kompetenzgeflecht ist, desto schwieriger gestaltet sich für den Teamleader die Organisationsstrukturierung.

Im Gespräch mit Joel Kaczmarek beschreibt der Führungsexperte Stefan Lammers, wie und vor allem warum der Teamleader dafür Sorge zu tragen hat, dass die Grundlagen für ein Hochleistungsteam gegeben sind. Dabei geht Stefan Lammers auf die Rolle des Leaders innerhalb des Teams ein, wie man einen Verhaltenskodex etablieren und wie man mit Unzufriedenheit im Team umgehen kann. Im Vordergrund stehen dabei Szenarien, die exemplarisch für klassische Verhaltensmuster und Gemengelagen im Team sind, die nicht zuletzt auch auf den eigenen Umgang mit Autoritäten und Arbeitskollegen übertragbar sind.

Im High Performance Leadership Podcast werden diese Themen rund um Rollen im Team behandelt:
00:00 – 05:11
Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema

05:12 – 11:17
Welche Rolle sollte der Teamleader einnehmen?

11:18 – 17:20
Wie entwickelt man performante Arbeitsbedingungen?

17:21 – 20:20
Wie erarbeitet man sich einen Verhaltenskodex?

20:21 – 24:43
Der unausgesprochene Konflikt und das schnelle Scheitern

24:44 – 28:40
Wie geht man mit Unzufriedenheit im Team um?

28:41 – 33:45
Welche Formen der Sanktionierung hat ein Leader?

33:46 – 37:24
Forming, Storming, Norming & Performing – die Teamuhr nach Tuckman

37:25 – 41:39
Wie schaffe ich eine gesunde Teamkultur?

41:40 – 48:18
Wie wird Leistung angemessen honoriert?

Über Stefan Lammers:
Stefan Lammers ist Gründer des Beratungsunternehmens Stefan Lammers Business Building, SLBB (Webseite). Er verfügt über viele Jahre Führungserfahrung, unter anderem als CEO und Aufsichtsrat, ist Executive Coach UC Berkeley, systemischer Organisationsberater und Team-Coach AoEC sowie als chinesischer REN-Coach und Coach der Wirtschaft IHK ausgebildet. Seine Leidenschaft sind alle Themen rund um Hochleistung.

Über Joel Kaczmarek:
Joel Kaczmarek ist Gründer und Chefredakteur von digital kompakt, einem Online-Magazin zur Digitalwirtschaft. Zuvor leitete er vier Jahre die Fachpublikation Gründerszene und verfasste die erste Biografie über die drei Internetunternehmer Alexander, Marc und Oliver Samwer.

 

Podcast-Reihe mit Stefan Lammers bei digital kompakt