Organisationsberatung

Erfolgreicher Change ist Chef-Sache - Wir begleiten Dich und Dein Team in Zeiten von Transformation und Veränderung. Wir schaffen ein offenes Mindset und unterstützen Euch bei der konkreten Umsetzung von Maßnahmen. Das ganzheitliche Lösen von Herausforderungen führt zu Eurer persönlichen Reifung und organisationalem Wachstum. Entwickelt Euch jetzt zur High Performance Organisation!

Change Organisation – Was bedeutet Anpassungsfähigkeit im Veränderungsmanagement?
Was ist Organisationskultur und warum ist diese wichtig?
Unternehmensvision – Festlegung von Unternehmensstrategie und Zielen

Leistungen Organisationsberatung

»Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum. In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer Reaktion. In unserer Reaktion liegen unsere Entwicklung und unsere Freiheit.« - Viktor Frankl. Unsere innovativen Executive-Ansätze geben Dir diesen essentiellen Raum zurück und unterstützten Dich bei strategischen Entscheidungen, Krisen-Situationen und dem konstruktiven Umgang mit Veränderungen und Wachstum. Unsere vielfältigen Leistungen richten sich an Unternehmen aller Branchen.

Organisationsentwicklung

Tradition, Werte, Stabilität… Worte die in uns Wohlsein und Sicherheit auslösen sind oft die größten Hindernisse für Organisationen auf ihrer Reise ihr Potenzial zu realisieren. Nutze die Geschwindigkeit des Wandels deines Unternehmens, um den Markt zu prägen.

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Kulturentwicklung

Die Unternehmenskultur ist der Mutterboden um das Wurzelwerk deiner Organisation. Ist er fruchtbar, so lässt er den Baum zu seiner vollen Größe wachsen. Kulturtransformation ist die Anreicherung des Mutterbodens mit Nährstoffen. Es ist der wichtigste Veränderungsprozess in der Geschichte deines Unternehmens.

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Change Management

Change ist für uns das Handwerk mit dem "menschlichen Faktor". Krempel deine Ärmel hoch und erzeugt messbare Verbesserung in Zufriedenheit und Leistung der Organisation.

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Fehlerkultur

Nur wenn ordentlich was schief geht werden die Verbesserungspotenziale aufgezeigt, und nur mit der Klarheit darüber gibt es wirklichen Fortschritt. Lerne wie durch Fehlerkultur Innovation entsteht.

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Explorer Month

Startet mit 4 Team-Workshops, 2 Leader-Coachings, Spaß und Verbundenheit gemeinsam durch. Stärkt euer Growth Mindset, die Selbstverantwortlichkeit im Teams und Ownership.

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Für Startups

Die Startphase eures Business hat euch Kraft und Nerven gekostet. Meinungsverschiedenheiten machen euch zu schaffen und in eurer alten Vision kommen neue Ideen nicht vor. Ist euer Start-up bereit für den nächsten Schritt?

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SLBB-Experten für Organisationsberatung

Stefan Lammers


Consultant, Executive Companion, Founder SLBB und PioneersCandy

Dr. Andreas Wieland


Consultant, Moderator, Trainer und Executive Coach

Ute Thumm


Globale Veränderungs- und Transformationsprozesse, Führungskräftecoach

Tim Buchholz


Consultant, Facilitator und Coach Geschäftsmodell-Entwicklung und -Transformation

Kathrin Hombach


Consultant für Organisationsentwicklung und HR

Erste Einblicke in Organisationsberatung

Remote Work und Organisationskultur

Wie schafft man die richtige Organisationskultur? Wieso ist eine gute Geschäftsführung essentiell für Dein Unternehmen und wie kannst Du auch remote eine gute Firmenkultur etablieren und die Bedürfnisse Deiner Mitarbeitenden erkennen.

Eure Kulturentwicklung

Change Management – der richtige Umgang mit Veränderung

Wie begegnest Du Veränderungen im Unternehmen, wie kannst Du Veränderungsprozesse gestalten und was musst Du bei der Kommunikation mit Deinen Mitarbeitenden beachten. Erfahre, welche Phasen man bei Veränderungen durchläuft und wie man hier kommuniziert.

Dein Change

Wie können wir dich unterstützen?

Meistert erfolgreich Eure Herausforderungen! SLBB unterstützt Dich und Deine Organisation, mit individuellen Lösungen und systemischer Organisationsberatung bei Change Prozessen, Kulturwandel und Transformationen. Wir freuen uns Dich und Deine Organisation auf das nächste Level zu pushen.

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ERFAHRE MEHR ÜBER ORGANISATIONSBERATUNG

Verbesserung der unternehmensweiten Agilität

Unternehmensweite Agilität beinhaltet die Fähigkeit Deines Unternehmens, sich schnell an Veränderungen anzupassen und flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. Sie erfordert eine Organisationskultur des kontinuierlichen Lernens, der Zusammenarbeit und des Experimentierens. Um die unternehmensweite Agilität zu verbessern, kannst Du verschiedene Maßnahmen ergreifen, dazu gehören die Förderung offener Kommunikation und transparenter Entscheidungsprozesse, sowie die Etablierung agiler Arbeitsmethoden, beispielsweise Scrum.

Fachkräftemangel Deutschland aktuell

Statistiken zum Fachkräftemangel zeigen nicht überraschend, dass in vielen Branchen ein Mangel an qualifizierten Arbeitskräften besteht. Laut dem Institut der deutschen Wirtschaft waren Ende 2020 über 440.000 Stellen unbesetzt. Das zeigt das Ausmaß und die Relevanz für Organisationen und Unternehmen. Wie erhaltet ihr dennoch Eure Leistungsfähigkeit? Um Mitarbeitende zu binden und zu gewinnen, können attraktive Arbeitsbedingungen und die Förderung von Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten genutzt werden. Um die Arbeitseffizienz zu steigern ist die gezielte Nutzung von Digitalisierung und Technologie entscheidend.

Was sind die Vor- und Nachteile des OKR-Modells?

Das OKR-Modell, ist ein Zielsetzungsframework, das zur Verbesserung der Leistung und Fokussierung genutzt wird. Es besteht aus klar definierten Zielen (Objectives) und messbaren Ergebnissen (Key Results). OKR Vor- und Nachteile: zu den Vorteilen des OKR-Modells gehören die Förderung von Transparenz, Ausrichtung und Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen sowie die Möglichkeit, sich auf die wichtigsten Prioritäten zu konzentrieren. Auf der anderen Seite erfordert das Modell eine gewisse Lernkurve und die Festlegung von messbaren Ergebnissen kann herausfordernd sein.

Neue Arbeitswelt Definition

Die neue Arbeitswelt zeichnet sich durch Flexibilität, Digitalisierung, Remote-Arbeit und eine stärkere Fokussierung auf Ergebnisse und Work-Life-Balance aus, um den Anforderungen einer zunehmend globalisierten und technologiegetriebenen Arbeitsumgebung gerecht zu werden.