SLBB

» Sich gemeinsam auf Führungsebene – auch außerhalb des eigenen Unternehmens - zu challengen, ist ein wichtiger Bestandteil der persönlichen Entwicklung. Daher habe ich mich im Digital-Leadership Program vor allem auf einen inspirierenden Austausch mit anderen Führungskräften gefreut. Das Training fand Remote statt und ich war in der Trainings-Einheit „Executive Presence“ unheimlich beeindruckt, wie stark man sich selbst im digitalen Kontext als Manager*in positionieren kann. Die klare Haltung, die Stefan hinsichtlich bestimmter Führungswerte vertritt, hat mich außerdem darin gestärkt, in kritischen Situationen klare Kanten zu zeigen. «

» Vor Beginn der Zusammenarbeit mit SLBB standen wir bei der Umsetzung unserer geplanten Strategiemaßnahmen auf der Stelle und wollten hin zum tatsächlichen Doing, um wieder stärker an einem Strang zu ziehen. Um unsere persönlichen Annahmen zu objektivieren und zu hinterfragen, haben unsere 10 Gesellschafter von Dr. Dienst zunächst am Hogan-Einzel- und Team Assessment teilgenommen. Durch die kontinuierliche Zusammenarbeit mit SLBB über einen Zeitraum von zwei Jahren war es uns zuletzt möglich, unser gemeinsames Why am Ende in nur einem Tages-Workshop zu definieren.

Mit Stefan Lammers haben wir den richtigen Unternehmensberater an unserer Seite. Wir sind uns einig, dass wir ohne ihn und sein Team diesen Erfolg nicht geschafft hätten. Stefan Lammers führt mit viel Erfahrung, Objektivität und Klarheit die Menschen zum Ziel.

Es macht Spaß in dem jetzt laufenden Projekt in Zusammenarbeit mit SLBB, ausgehend von der Why-Ebene stärker in das konkrete Tun zu kommen. «

»Als Präsident der Deutsche Dermatologische Gesellschaft (DDG), ist es mir ein Anliegen, mit der DDG-Geschäftsstelle stetig auf einem hohen Niveau zu arbeiten. Uns war es in dem Beratungsprozess wichtig, die Mitarbeiter eng an dem Entwicklungsprozess zu beteiligen, die vorhandenen Potenziale zu nutzen, mehr Effizienz und Eigenverantwortung zu etablieren, um eine noch stärkere zukunftsfokussierte Arbeit für unsere Mitglieder zu leisten. Das ist durch die Zusammenarbeit mit dem Team von SLBB S. Lammers und K. Sander hervorragend gelungen.

Für diese hervorragenden Leistungen möchte ich mich als Präsident der Gesellschaft und auch persönlich ganz herzlich bedanken. «

» Pioneers Core hat uns näher in unseren Vorstellungen zusammen und damit auf den Punkt gebracht. Das Ziel für die Zusammenarbeit mit SLBB war eine neue anspruchsvolle Vision zu erarbeiten, sowohl unserer persönlichen als auch im Team. Durch das gute Zuhören und die scharfsinnige Analyse wurde alles herausgekitzelt und es entstanden immer wieder echte Augenöffner. Dabei wurde kein Blatt vor den Mund genommen und uns wurden schonungslos unsere Baustellen aufgezeigt und Lösungswege gegangen. Auf diese Art und Weise konnten wir extrem viel aus dieser Zusammenarbeit in kurzer Zeit ziehen und uns kontinuierlich verbessern. Im Nachhinein hat sich uns zeigt, dass wir durch die gewonnene Klarheit und das Schaffen von entsprechenden Rahmenbedingungen in der Organisation viel erreichen können. Insbesondere in der Corona-Zeit hat sich bewiesen, wie viel uns und unseren Mitarbeitern die Klarheit über die Aufgaben und den Weg von onvista media hilft. Wir sind auf dem richtige Weg, unsere ambitionierten Ziele zu erreichen und unsere Vision zu verwirklichen. «

» Das Digital Leader-Program als Ganzes, samt Organisation und Begleitung von Stefan, Steffi und Marina, der individuellen und bunt-gemischten Community sowie echten Highlights in jeder Session, haben mich unmittelbar weitergebracht.
Jetzt bin ich auf dem neuesten Stand zu Digital- und Hybrid-Leadership, konnte meine Fähigkeiten schärfen und vieles an mein Team weitergeben. Einzigartig fand ich die absolute Offenheit und das gegenseitige Challengen – nicht nur von Seiten der Berater, sondern gerade auch unter uns Teilnehmenden aus unterschiedlichsten Branchen.
Was mir die Teilnahme gebracht hat? Zahlreiche Impulse, sichere Führung vor allem im digitalen Umfeld, Entdeckung neuer Tools. So konnte ich beispielsweise ein geplantes internationales Sales Meeting mit Leichtigkeit kurzfristig in ein digitales Meeting umstellen, das von den Mitarbeitern zu 100% angenommen wurde, ein intensives und gemeinsames Erarbeiten ermöglichte und das Team weiter zusammenbrachte. «

»Als Leiter der Currenta Analytik ist für mich die Zusammenarbeit innerhalb unseres neuen Führungsteams eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Arbeit. Stefan Lammers und sein Team haben uns bei der Weiterentwicklung unseres gemeinsamen Führungsverständnis ausgezeichnet unterstützt. Innerhalb sehr kurzer Zeit stellte SLBB unseren geplanten offline Workshop (Remotearbeiten wegen Corona) auf ein online Format um. Wir waren alle gespannt auf diese Art zu arbeiten und sind am Ende überzeugt: auch mit dem Online-Workshop schafft SLBB einen echten Mehrwert für uns. Die Rückmeldungen von Stefan Lammers und seinem Team geben mir und meinem Führungsteam viele wertvolle Anregungen für unsere Arbeit und zukünftige Ausrichtung. Daher bedanke ich mich auch persönlich sehr herzlich für die hervorragende Leistung.«

»Durch die Beratung und den Transformationsprozess von SLBB mit dem Team A. Wieland, K. Sander, M. Kristen und S. Lammers konnten wir unsere Führungskultur nachhaltig verbessern. Ihre Ansätze zeigen ein modernes Verständnis von Führung: Offenheit, Transparenz und Fairness ermöglichen konstruktiven Dissens, auf allen Ebenen. Davon haben wir sehr profitiert – die Beratung war auf unsere Anforderungen perfekt zugeschnitten, die Begleitung unserer Vorstandsmeetings sehr wertvoll. Das Ergebnis spricht für sich, auch bestätigt durch ein herausragendes Feedback bei unserer Mitarbeiterbefragung.«

»Seit mehreren Jahren arbeiten wir im Team Crosschannel bei Toom mit Stefan Lammers und SLBB zusammen. In diesem Jahr haben wir das zwei Tages „Präsenz“-Offsite erstmals in der Form eines 3x3 Stunden Online-Workshops durchgeführt. Ich muss ehrlich zugeben, ich war skeptisch und meine Erwartungen waren hoch, und - sie wurden am Ende übertroffen!

Die investierte Zeit war noch effizienter, intensiver und vor allem konnten wir die Ergebnisse stärker in unseren Alltag integrieren. Ob Präsenzveranstaltungen, Online-Workshops und -Coachings, die Zusammenarbeit mit SLBB läuft einfach, unkompliziert und hochprofessionell.«

» Meine Erwartungen an das Digital Leader-Program wurden in Gänze erfüllt! Der immer stärkere Fokus auf Remote Teamwork erfordert einen neuen Blick auf digitale Meetings. Hier hat das SLBB-Team ein abwechslungsreiches und hochaktuelles Programm zu Methoden, Tools und Technik zusammengestellt. Der rege Austausch und die Gruppenübungen während der Online Sessions haben mir dabei geholfen, die Inhalte gleich in der Praxis anzuwenden. Eine rundum gelungene Veranstaltung, die ich allen – die meinen ihre Online Meetings könnten frischen Wind vertragen – wärmstens empfehlen kann! «

» Im Rahmen eines Seminars zum Thema Female Leadership haben wir von sdWomen, dem Netzwerk für Frauen in der Stiftung der deutschen Wirtschaft (sdw), mit Marina Löwe zusammengearbeitet. Sie hat dafür den Workshop mit dem Titel „10x DNA for Female Leadership – Darf´s ein bisschen mehr sein?” für uns konzipiert und mit 30 jungen Frauen durchgeführt. Dabei hat Marina nicht nur mit Inhalten, sondern auch mit ihrer Flexibilität, ihrer motivierenden Art und Empathie überzeugt. Dies spiegelt sich auch in dem Feedback unserer Teilnehmerinnen wider. „Super Verknüpfung von Input und eigenem Machen“, „total empowernd, informativ und inspirierend“ sowie „bereichernd“ sind nur eine Handvoll der positiven Rückmeldungen.

Von Herzen möchten wir uns bei Marina Löwe für diesen tollen Workshop bedanken und freuen uns, auch in Zukunft mit ihr und SLBB zusammenzuarbeiten. «

»Herr Lammers und sein Team haben mich und die Chemion in den letzten Jahren sehr erfolgreich begleitet ein effizientes Management-Team aufzubauen und das Unternehmen zu transformieren.

Die konstante Begleitung mit Workshops, Coachings, Befragungen, Assesements in der permanenten Organisationsentwicklung war immer professionell und angemessen zum richtigen Zeitpunkt.«